在美国创新中心硅谷,沈赐恩是最早、也是为数不多的经营孵化器的华人。在不断摸索与尝试中,他走出一条将美国的优质项目在中国市场产业化的深度孵化之路。
孵化器是为初创公司提供办公场地等基础设施和融资、管理培训等其他支持性综合服务,帮助其成长的公司。2008年,不甘于在硅谷当一辈子“码农”的沈赐恩成立了幼发拉底孵化中心,担任首席执行官。沈赐恩坦承,最初一两年,公司经营模式照搬别人,又缺乏经验和优势,导致许多项目孵化失败。
美国幼发拉底孵化中心首席执行官 沈赐恩:我现在想来,这个过程是必然的,也是必须经历的,因为只有经过这个,你才会逼着自己寻找一条适合自己的路。
沈赐恩有志于做技术产业化,但相比土生土长美国人的孵化器,在中国出生长大的他意识到,自己在美国市场缺乏竞争力,需要充分利用作为华人的优势,开辟一条适合自己的道路。
美国幼发拉底孵化中心首席执行官 沈赐恩:我的重点是放在中国市场,第一个是因为我在美国做市场,我的优势不大,比起我们的竞争对手,第一我没有优势,我不需要去跟他抢拼,我也吸引不到好的项目。第二个,中国的市场确是要比美国的市场大很多,同时中国市场进入度要比美国市场相对容易得多。比如医疗这块领域,中国就有好多比价容易进入的机会,但在美国这边是非常难的。
沈赐恩最为津津乐道的典型案例是一个对付慢性顽症糖尿病的解决方案。他发现一位在硅谷行医的旅美华人十多年潜心专研用传统中医治疗二型糖尿病,疗效显著。他把这个项目引进幼发拉底加以孵化,在中国浙江省湖州市落地。
美国幼发拉底孵化中心首席执行官 沈赐恩:这也是我们利用了其中这样的一个机会,我们把海外的科技带回到中国进行产业化,国家还是非常支持,比如说外资的企业它会更支持,如果是海归回去,它会更支持。
新华社记者马丹、报道员谢为人美国旧金山报道。